Различие между опасностью и риском
Многие люди развязка опасности и риска на ежедневной основе. К сожалению, они на самом деле два разных понятия. Разница может быть не в качестве темы для повседневного разговора, но когда дело доходит до оценки и управления рисками, чрезвычайно важно. Ниже Вы сможете лучше понять разницу между двумя и почему разница столь важно.
В чем различие между опасностью и риском?
Основное различие заключается в том, что опасность является то, что причинить вред, в то время как риск-это возможность того, что опасности могут причинить вред. Хотя они и являются синонимами, зная разницу может спасти вашу жизнь и позволит вам наслаждаться более основательно.
По сути, опасности не будет рискованным, если вы подвержены достаточно, что она на самом деле причиняет вред; сам риск может быть ноль или он может быть сильно уменьшена меры предосторожности вокруг, что опасность.
Простые отношения между двумя заключается в том, что вы должны иметь контакт с опасностью, чтобы испытать риск. Таким образом, очень важно, что вы знаете уровень риска вы идете к опасности, чтобы лучше понять, какой риск на самом деле участвует.
Ниже приведен пример, иллюстрирующий разницу между опасностью и риском:
- Опасность: вирус Эбола
- Риск: существует высокий риск, что человек может умереть, если они заразились вирусом Эбола.
- Способы снижения или устранения риска: инфекция распространяется через обмен жидкостями от зараженного человека к незараженному человеку. Исключения или избегая контакта с инфицированным или теми, кто проявляет признаки возможной инфекции может уменьшить риск заражения.
Методы Оценки Риска
Существуют различные методы оценки риска для разных категорий. Когда дело доходит до разницы между опасностью и риском, несколько категорий могут использовать разные размеры и способы. В качестве примера, как риск оценивается в здоровье человека может отличаться от оценки риска для управления проектами.
Зачем использовать метод оценки риска?
Оценка риска-это инструмент, используемый для определения потенциальных результатов от любой опасности. В оценке используются сочетание ситуационного информации, знаний о процессе, и решений, принятых от знаний и информации.
Поскольку риск-это потенциальный ущерб, нанесенный опасность, есть определенные результаты, что любая хорошая оценке риска должен иметь.
Результатов оценки риска
Существует шесть основных решений, которые необходимы для эффективной оценки рисков. По итогам оценки вы должны знать:
- любые ситуации, которые могут быть опасными
- какой метод целесообразно использовать при определении вероятности опасности будет происходить
- альтернативных решений для снижения и устранения рисков или негативных последствий может возникнуть
- больше информации для принятия решения об управлении рисками
- и оценку неуверенно анализа
Теперь вы понимаете, почему важно использовать метод оценки риска, вы можете перейти к заполнению отчета об оценке. Хотя существуют различные методы для множества категориальных ситуаций, есть несколько основных шагов, которые построят фундамент для каждого из этих методов.
Этапы оценки риска
Шаг 1: Откройте для себя опасности. Вы можете сделать это, используя несколько различных стратегий, таких как, гуляя по району, перейдя через портфолио и базы данных, или просить людей, которые вокруг.
Шаг 2: определить, кто может пострадать и как они могут пострадать. После обнаружения опасности необходимо определить, кто может быть вред от них, как они могут пострадать.
Шаг 3. Анализ степени риска и способы их контроля. Вы можете обнаружить, что вы можете просто удалить опасности. Если нет, то решить, какой способ управления будет лучше использовать, чтобы уменьшить количество рисков.
Шаг 4: документирование оценки и результаты. Важно, чтобы у вас документ, что вы найдете. Это сделано по юридическим причинам, чтобы защитить вас, местоположения и возможных лиц, которые могут быть задействованы. Вы также хотите быть уверены, что вы запишите свой следующий план действий – какие меры контроля вы собираетесь взять.
Шаг 5: регулярно рассматривать и обновлять свои оценки. Это здорово, чтобы думать, что раз опасности нет, что все риски причинения вреда нет. Это не правда. В некоторых случаях опасность может вернуться и в других новых опасностей может развиться. Регулярно проверять будет держать вас и всех окружающих безопасная.
Методы Управления Рисками
Зная разницу между опасностью и риском приводит к контролю рисков. Риск контролируется, когда ваш бизнес принимает меры, которые помогут устранить риски безопасности столько, сколько вы в состоянии сделать так. Если это не возможно, чтобы полностью исключить риск, контрольный риск может означать, что вы принимаете меры, направленные на минимизацию рисков и опасностей в производственной среде.
Существует четыре основных методов, которые можно использовать для устранения или минимизации этих рисков – избежание, предотвращение потери, снижение, передача ипринятие.
1. Избегание
Это самый простой способ управления любым риском. Когда вы решите использовать этот метод, вы найти всех возможных опасных видов деятельности, и прекратить их. Это важно помнить при выборе этого варианта Вы также можете упустить другие возможности и выгоды.
2. Предотвращение Потерь И Снижения
Используя этот способ вы сможете уменьшить частоту и тяжесть конкретного убытка. Вы можете решить, чтобы увеличить меры безопасности или улучшению обслуживания, или вы можете создать правила, которые требуют от своих сотрудников носить определенное защитное снаряжение.
3. Передача
Когда вы выбираете этот метод, вы будете создавать договор с третьим лицом на сделку с этим риск. Пару хороших примеров будет нанять компанию, чтобы повысить безопасность или нанимать уборщиков для обеспечения опасности для здоровья почистить.
4. Прием
Этот последний метод не следует принимать всерьез. Когда вы чувствуете, что передача или предотвращения потерь и методы сокращения не нужны или слишком чрезмерное, это может быть вариантом для вас. Однако важно, что вы понимаете, это может быть опасно для Вашей компании. Проходит слишком много потерь и терпеть слишком много негативных последствий может быстро потопить ваш бизнес.